Illusionen eines Wettbewerbs
Die «Photoshop getunten» Darstellungen ausgewählter Beispiele von Wettbewerbspräsentationen, die schlichte Unterschlagung durch Retouchen von nicht wirklich attraktiven Begebenheiten – z.B. statikrelevanten Säulen in einer Eingangshalle oder Versteifungen in Räumen – sind immer wieder Bestandteile der präsentierten Illusionen eines Wettbewerbes. Laien mit grundsätzlich zweidimensionalem Denkvermögen glauben den «gesehenen» Darstellungen und wundern sich, wenn nach erfolgter Realisation wesentliche Raumerlebnisse nicht so sind wie dargestellt. Als institutioneller Investor unterliegen wir den Vorgaben der gesetzlichen Vergaberichtlinien. Diese sind stark geprägt von den Vorgaben der Interessensverbände. So muss doch – gemäss den Vorstellungen der SIA – eine Jury aus Fach- und Sachjuroren zusammengesetzt sein, wobei die Fachjuroren – in der Regel ausgewiesene Architekten – eine Mehrheit haben müssen. Eine mögliche Konsequenz dieser Zusammenstellung ist, dass externe geladene Juroren über Dinge entscheiden, für deren finanziellen Konsequenzen sie nicht in die Verantwortung einbezogen werden können. Oftmals steht der städtebauliche Aspekt eines Projektes vor den Belangen der Betriebstauglichkeit und der optimalen, betrieblichen Prozessorganisation. Vor dem Hintergrund, dass die Investitionskosten nur 20 Prozent der Lebenszykluskosten ausmachen, ist dies eine fatale Auswirkung. Ich finde: Die Schaffung gleich langer Spiesse mit den privaten Investoren ist überfällig!

Ein Lösungsansatz
Eigentlich möchte ich als Bauherr mit den Spezialisten der Architektur, der Statik, der technischen Gebäudeausrüstung und den Bauausführenden auf Augenhöhe kommunizieren können. Gegenseitiges Vertrauen – auf der Basis allseits nachvollziehbarer Projektdarstellungen – wäre die beste Grundlage für eine rundum befriedigende Projektpartnerschaft. Das Wissen als Bauherr, dass die Planer und Bauausführenden von Anbeginn an alles daran setzen, die Kosten der (Planungs-)Fehlerbehebungen zu minimieren, wäre eine wesentliche Grundlage, wirklich ungeplante Mehrkosten bereitwilliger annehmen zu können. Wie viel entspannter würde ein Bauvorhaben abgewickelt werden können? Der Lösungsansatz: Die ultimative Möglichkeit, für fast alle aufgeworfenen Fragen eine Lösung entgegenhalten zu können, liegt in der integralen Umsetzung von Bauvorhaben nach der BIMMethodik.

Building Information Modeling
Ist «Building Information Modeling» (BIM) nur ein Zauberwort? Der Ansatz – von der Konzeption eines Bauwerkes bis hin zur Übergabe an den Bauherrn –, das Projekt im Rahmen einer vollen Transparenz allen Planern und Bauausführenden, ja auch dem Bauherrn, gleichermassen und zeitverzugslos unter Anwendung frei verfügbarer Informatikmittel zugänglich zu machen, bildet die Grundlage dieses Verfahrens. Ein Verfahren, welches in ähnlicher Art und Weise in anderen Branchen seit Jahren  angewendet wird.
Neu ist nur, dass wir in unserer «Schweizerwelt » dieses Verfahren plötzlich anwenden sollten/müssen. Und dies, weil es Bauherren gibt, die die oben gestellten Fragen nicht mehr einfach nur hinnehmen wollen respektive nicht mehr hinnehmen können. Der Kostendruck wird und ist derart erheblich, dass wir auch im Bauwesen die Qualitätskosten drastisch minimieren und die Beschaffungskosten optimieren müssen. Dies vor dem Hintergrund, dass auch die am Bauprojekt beteiligten Partnerfirmen entsprechend wirtschaftlich erfolgreich agieren können. Die BIM-Methodik richtet es! Es ist nicht eine Frage der (technischen) Möglichkeiten, sondern des Willens, dieses Verfahren integral einzusetzen. Was müssen wir als Bauherr tun? Ganz einfach: einfordern.